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企业要如何提升制度的执行力? 企业管理

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原发布者:龙源期刊网

【摘要】国有企业在长期的发展过程中形成了一系列问题,比如员工散漫、工作态度不够积极等,在国有企业的管理过程中,为了不断提高其执行力,应该要积极加强国企管理过程中的各种问题的解决。本文对国企执行力提升的策略进行分析和探讨。
【关键词】国企执行力管理策略
一、国有企业管理的原则
由于不同的企业具有不同的性质以及实际情况,对于重庆涪陵制药厂有限公司的发展而言,提升国有企业执行力需要坚持三个方面的原则。第一,坚持聚焦问题、找准症结。全市各单位要聚焦职工群众反响强烈的突出问题,逐项梳理庸懒散浮拖具体表现,确定治理问题清单。第二,在国企内部员工管理过程中要坚持举一反三、标本兼治。抓住典型问题以及普遍性问题,举一反三查找个性问题,既整治当前突出问题,又建立长效机制。第三,在国企管理过程中要坚持教惩并举、严肃问责。坚持思想教育与惩处警示并重,对经过教育仍不改正的要严肃组织处理,对开展活动不力的要通报批评,严格进行责任追究。
针对当前重庆涪陵制药厂有限公司执行力不高的问题,在国企管理改革过程中,思路需要具有一定的针对性,由于重庆涪陵制药厂有限公司属于国有企业,员工积极性不高慵懒的现象严重,近年来,随着国企体制的改革,对于员工懒散问题的处理也有一定的帮助,使得员工在 

 

相关要点总结:

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 如何加强企业制度执行力 》》》 为您转载以下资料,希望有所帮助,如有具体问题再进行探讨.确保制度作用有效发挥领导者要起带头作用.中国古代的曹操就曾以“割发代首”树立遵守制度的榜样.领导严格遵守了,自然会对员工产生影响.一个合格的领导就是要严格的要...

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 怎样提高公司规章制度的执行力 》》》 1、宣传教育,深入人心;2、领导带头,模范作用;3、奖惩制度,奖优罚劣.

 如何提高制度执行力? 》》》 1、制度制定获得高层的支持;2、制度制定过程的意见征询做好做到位;3、制度发布时的高层动员,以及各级管理层的承诺;4、制度的培训解释工作做到位;5、制度执行者的一贯性与坚持.

 企业管理中如何提高制度的执行力 》》》 平常多和员工强调公司的制度!多提醒员工~

 如何加强企业规章制度的执行力 》》》 【摘要】规章制度是一种行为规范.管理制度执行力的落实是管理单位各项工作能否圆满完成的决定性要素,要保证制度能够被始终如一地执行,在执行过程中要有监督考核体系保障,从各个环节控制规章制度的执行力.本文以最新关于执行力的理论研究成果和工作实践中积累的经验为依据,分析了管理制度执行力及其现状,指出管理制度执行力执行过程存在的问题,并提出了相应的对策.

(编辑:贴吧网友)
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